Estratègia empresarial
Una bona planificació és fonamental per a qualsevol empresa. Consolidar el creixement, millorar la comunicació i posicionar-se de forma adequada al mercat són elements clau per garantir la continuïtat de l’empresa.
A partir de l’anàlisi estratègica i l’ús de tècniques innovadores, com la matriu BCG o el Canvas Model de Negocis, vam aconseguir plantejaments únics i específics per a cada empresa.
- Definició de la visió del canvi.
- Anàlisi estratègica i de viabilitat comercial.
- Diagnòstic comercial i matriu DAFO.
- Definició d’estratègies de desenvolupament.
- Polítiques comunicatives i màrqueting.
Finançament
Encara que avui dia sembla que que l’accés a la finançament ha estat dràsticament retallat, encara es poden trobar fonts molt importants, que van des de l’subvencions directes ia fons perdut a línies de crèdit tou.
Entre d’altres, us oferim assessoria en les línies següents:
- Subvencions AVALIS.
- Subvencions per a empreses rurals (LEADER).
- Aydas ICO.
- Empreses innovadores ENISA.
- Avaluació i impacte.
Redefinició de models de negoci
Una bona definició del model de negoci és fonamental per llançar qualsevol negoci. Amb el pas del temps, les situacions canvien i, amb elles, les necessitats dels nostres clients i públic objectiu.
Per això, actualitzar els plans de negoci de les empreses pot significar un valor afegit de gran importància. Amb els nostres serveis, elaborar un pla estratègic per la vostra empresa és possible a un cost reduït i adequat a les seves necessitats.
- Anàlisi comparativa del producte o servei.
- Anàlisi estratègica i consolidació comercial.
- Anàlisi de viabilitat empresarial tècnica i econòmica.
- Planificació de polítiques de màrqueting.
- Assessoria sobre aspectes legals.
